METODOLÓGICA
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FUNDAMENTACIÓN METODOLÓGICA

NUESTRO CONCEPTO DE CAPACITACIÓN

"Nada puedes enseñarle a un hombre, si puedes, ayudarlo a 
encontrar dentro de si mismo, todas las respuestas"
Galileo

La metodología aplicada busca siempre comenzar el proceso de desarrollo, desde adentro para afuera, partiendo del querer del individuo y de las organizaciones.

LA METODOLOGIA “THE HUMAN ELEMENT®”

Fue creada y desarrollada por WILL SCHUTZ y es aplicada en el mundo por Trainers licenciados exclusivamente por  Will Schutz Associates (USA), como es el caso del Prof. Enrique Di Lucca

“YO ESPERABA MÁS UNA PRESENTACIÓN TÍPICA DE RELACIONAMIENTOS INTERPERSONALES.

DE HECHO, ESOS ASUNTOS FUERON DISCUTIDOS, SI BIEN QUE A PARTIR DE LA VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN COMO UNA UNIÓN DE PERSONAS, DONDE CADA UNA ES PERCIBIDA CON UN TREMENDO POTENCIAL PARA EL CRECIMIENTO Y EL ÉXITO”. Anthony Villasenor, gerente de Sistemas de la NASA.

El Programa de inmersión The Human Element®, aplicado por Contactos en Brasil desde 1995, fue creado y desarrollado por el Prof. Will Schutz, PhD en Psicología, uno de los mayores y más célebres investigadores en la esfera de las relaciones humanas. Ese  programa consiste en una serie integrada de módulos que tratan de todas las fases del desarrollo personal y organizacional, se caracterizando por la practicidad y posibilidad de ser aplicado con igual eficacia en todos los niveles de la organización. Los resultados de su aplicación por “trainers” licenciados de forma individual e intransferible por Will Schutz Associates (USA), después de riguroso entrenamiento, se evidencia hoy en el desarrollo de personas y equipos vencedores en empresas de todos los sectores en los cinco continentes.

El Programa tiene duración de 5 (cinco) días, puede ser desarrollado en dos etapas complementares: la primera, en 3 (tres) días, trata del individuo y del relacionamiento humano, enfatizando el autoconocimiento: “Antes de cuidar de un equipo tenemos que cuidar de las personas que lo compone”, afirma Schutz. El segundo momento, con duración de 2 (dos) días, actúa en las competencias para un trabajo de equipo, visando superar los obstáculos que comprometen la productividad y el éxito de procesos organizacionales, enfatizando posturas positivas para la compatibilidad del equipo, el liderazgo, la tomada de decisiones y la evaluación de desempeño. 

The Human Element® actúa sobre las causas motivadoras de comportamientos que bloquean el desempeño para el éxito - tales como incompatibilidad y rigidez - utilizando estrategias como charlas breves, experiencias individuales, feedback, actividades corporales no-verbales, entrenamiento de habilidades e instrumentos para autoconocimiento y el desarrollo de equipo con eficacia comprobada científicamente.

El desarrollo del Programa genera como resultados una mejor comprensión de la manera como los comportamientos, sentimientos y auto-estima afectan el desempeño; trabaja formas de dar e recibir feedback eficazmente. El The Human Element® propone a los participantes todavía, experimentar como los relacionamientos abiertos y leales mejoran la eficiencia en el trabajo, y explorar el aprendizaje en una atmósfera de libertad y autodeterminación.

Los resultados obtenidos por profesionales se reflejan directamente en la organización, proporcionando una estructura permanente para la mejora de las relaciones corporativas, mejorando la calidad  de vida, aumentando la responsabilidad, autonomía y la productividad de los equipos, generando una nueva motivación para el trabajo. 

¿POR QUE LA METODOLOGIA “THE HUMAN ELEMENT®”?

·         Porque es reconocida en el mundo como una de las herramientas más eficaces para desarrollar personas y equipos de alto rendimiento.

·         Porque ya fue utilizada con éxito en innumerables organizaciones en el mundo.

·         Porque Tiene como filosofía la transformación del ser humano (de forma holística) independientemente de su nivel de educación.

·         Porque Integra módulos que tratan las fases del desarrollo de un equipo, facilitando y aumentando la productividad en las diferentes áreas.

·         Porque es universal, práctico y fácil en la comprensión y motivación de las cuestiones que generan el éxito personal y del equipo.

¨       GESTIÓN SITUACIONAL

Preparar a los líderes para actuar con velocidad, acierto y  calidad de vida para responder a las más diferentes situaciones que surgen en el cotidiano de un equipo.

¨       PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA APLICADA

Cuando se usa con competencia la PNL ha sido relacionada a increíbles y  rápidos cambios personales, alcanzando picos de rendimiento.

¨       MARKETING DE SERVICIOS

Herramientas que contribuyen para: “Vender lo invisible”;  Capacitar losl funcionarios en la era de los Servicios y Fidelizar los clientes a partir de relaciones productivas.


ESTRATÉGIAS DIDÁTICAS

Charlas e Conferencias Inter-activas:

  • Establecer con el público una relación de integración para poder hacer de este momento, un espacio de reflexión agradable, abierto, que genere compromiso, al mismo tiempo y ofrecer un optimo contenido con soltura.

Capacitação, Seminários ou Workshop’s:

¨       Presentaciones breves de contenidos.

¨       Estudios de casos y experiencias prácticas (individuales y de grupo) a partir de las analogías entre: juegos / películas / dinámicas + conceptos + realidad de la empresa;

¨       Cada tema abordado incluye un instrumento de desarrollo del mismo, de forma que el participante pueda salir del evento habiendo tratado y aprendido como es su realidad para poder dar continuidad en su cotidiano

¨       Cuando es necesario utilizamos recursos de grabación de voz y filmación.

¨       Programas de Formación a Distancia (FAD) con una arquitectura adecuada al público específico, didáctica efectiva y motivadora, un monitoreo responsable y una evaluación de resultados que garantiza el aprendizaje.

Juegos Cooperativos: Dinámicas en sala o al aire libre donde los participantes juegan con los otros y no contra los otros. Juntos superan desafíos y comparten el éxito.

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